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互联网/2019-03-04 16:24/ 分类:社会万象/阅读:
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互为生态,世界杯手机投注平台共赢,博将2018年发起成立价值,旨在为拥有共同价值理念的创新创业企业、专业投资人,及各领域专家学者搭建起一个对话共鸣、价值共享的开放平台。

早春的杭州细雨溟濛,杨公堤岸柳丝轻拂。3月2日-3日,以“聚力创变,燃动未来”为主题的2019博将价值年会在这里举行。

来自云计算、大数据、人工智能、金融科技、智能制造、消费文娱、企业服务等行业领域的五十余位创业企业CEO、高管齐聚一堂, 同时博将特邀多位国内外顶尖管理导师、计算机科学家、资本运作高手、品牌运营专家莅临指导,在一天半密集、有序、温馨的会议中,分享智慧、交流经验、碰撞思想、对接资源、跨界创新。

商业意识篇

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《创业加速的商业逻辑与商业智慧》

分享嘉宾:周宏骐

周宏骐先生有着扎实的管理知识体系和丰富多元的商业实战经验:现任新加坡国立大学商业模式与市场教授,香港科技大学管理学院兼任教授,北京大学国家发展研究院特聘教授,前任惠普科技亚洲区副总裁,曾代表美商惠普科技、新加坡电信、通用汽车等500强企业主持东北亚、大中国、东南亚与新兴国家工作。

关于商业逻辑,周宏骐教授讲到,每个商业时代都有代表公司,总是后来者掌握新的商业环境要素,用新工具、新方法去迭代原有的商业逻辑。商业的本质是但不止是在现有业务上创造价值,更是要去创造价值的逻辑与路径——发现价值地带、放大价值空间,进而实现价值空间是每个创业者都需要深入思考的问题。

关于商业智慧,“即是穿透商业成功的表象,去解析其背后的交易设计的智慧”,周宏骐教授表示。构建交易设计的模型可以从交易的内容、与谁进行交易、权利、业务活动、交易结构、利益分配、风险承担等方面思考。“运用发现思维去进行微观洞察、找到商机,并运用发明思维去创造新的交易方式”,周宏骐教授强调。

科技进化篇

《科创企业专利(IP)运用-攻防策略》

分享嘉宾:郑贤榕、曹宇、李想

谋变新时代,除了要求创业企业进化商业思维,“科技武器”的效能提升也必不可少。博将资本首席科学家、高级合伙人郑贤榕先生领衔策划,联合UCLA计算机博士、现任浙江知识产权交易中心副总裁的曹宇先生,以及大成律师事务所合伙人、专利代理人李想先生,在大会上推出了“科创企业专利(IP)运用-攻防策略”特别单元。

通过对一些行业头部企业过去比较典型的一些专利违规商业案例进行的深入解读,李想律师详细讲述了申请专利对初创公司的重要意义和专利法则在投融资活动中FTO(技术自由实施)尽调等方面的实际运用。

曹宇博士从保护发明、攻防场景、交叉许可场景、销售场景、资产场景等角度依次讲述了科创公司如何进行专利布局,以及科创公司CEO如何从品牌、法务、金融、合规、财务等角度去全面整合思考专利布局。

在该单元的最后,两家价值成员代表也分别进行了各自企业在专利布局方面的经验分享。尖叫科技(机器人外骨骼)CEO李牧然特别提到了与价值兄弟企业烯湾科技在碳纳米管知识产权方面的协作实践。新译科技(机器翻译)CEO田亮讲道,“公司目前也在申请的一系列专利项目,未来会在专利领域进行深度布局”,未来的确需要在知识产权保护方面考虑更多。

品牌塑造篇

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《品牌之道》

分享嘉宾:张轶

张轶先生是清华大学中国思想史博士,现任央视《大国品牌》总制品人、《改革开放四十年四十品牌》总负责人,曾任新丝路时尚集团总裁、时尚集团时尚世界杯官方投注官网负责人等。深厚的学术积淀和广博的大品牌服务经验,张轶博士的分享深入浅出、互动交融。

在“最成功的品牌是什么?”交流环节,台下企业家踊跃响应:基督教、迪士尼、可口可乐……最后张轶博士提示说,对于初创企业来说,塑造和维护个人品牌尤其重要。在“BOSS直聘和伯爵旅拍是否成功?”交流环节,张轶博士表示,汽车、快消、农业、金融、互联网等不同行业塑造品牌的方式差异很大:如BOSS直聘因招聘时期较为集中,又互联网需要流量变现,所以高强度重复、洗脑式病毒对它的结果有效的,但这种方式未必适用其他行业。

品牌的关键要素是什么?张轶博士给出了这次分享最关键的三个字:“言、象、意”。关于这三个关键字的内涵,三国时期魏国玄学家王弼在《周易略例·明象篇》中有着这样的解释:“言生于象,象生于意”——象在言与意中间起着连接作用;“意以象尽,象以言着”——意通过象得到体现,象通过言得到表达。

张轶博士用乾卦六爻类比创业企业的生命周期和生存阶段,贴切形象,引人深思。他还特别强调,“中国文化的底层内核是有象形思维的,这是我们做品牌的优势。一定不要怀疑中国文化的力量,大家心中都有一个隐秘的文化机关,一旦触及就会迅速迸发。”

在Q&A环节,价值成员企业提问踊跃。张轶博士针对“烯湾科技这类高新技术企业如何做品牌公关”、“如何看待梯影传媒与分众传媒、新潮传媒的竞争差异?”、“灰度环保业务toB、toG、toC全涵盖,如何切入品牌建设能够以最小成本带来最大效果?”等问题一一做以精彩回应。

财务管理篇

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《如何加强企业内控管理和财务风险防范》

分享嘉宾:褚将超

褚将超曾在普华永道和毕马威服务十年,后在A股上市公司与拟境外上市企业出任战略投融资总监、财务总监、首席财务官等,在股权投资交易、兼并收购、战略重组、海外收购、内部控制体系建设、企业财务管理和财务风险防范等领域拥有丰富经验。

在加强企业内控管理方面,褚将超从“2018年上市公司披露的十大风险事项入手”,提醒创业企业要在资金活动、资产管理、财务报告、销售业务、采购业务、合同管理、制度管理、组织架构、信息系统、人力资源等内部控制缺陷的重灾区,提早做好准备、打好基础。

在加强财务风险防范方面,褚将超总结了四大财务风险及相应的防范措施:

筹资风险:采取发行股票、发行债券或银行借款等方式来筹集所需资本;

投资风险:控制投资期限、投资品种,分散投资策略;

流动性风险:确定一个最优的现金持有量,在防范流动性风险的前提下实现利益最大化;

经营风险:企业产品的需求越稳定,企业未来的经营收益就越确定,经营风险也就越小。

心理建设篇

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《压力管理和释放》

分享嘉宾:罗阗

博将CEO罗阗讲到,根据《2018初创企业 CEO生存状态报告》,92%的创业者经常或不时会感到焦虑或压抑;世界卫生组织亦报告称“抑郁症将在2020年成为第二大病症,仅次于心脏病。”

融资越来越难了、团队难管理人心涣散、内心的孤独无人懂、新的商业模式会不会走不通……压力、焦虑、失眠,创业者在一路冲锋向前的道路上也不断受到各式各样的心理折磨。压力管理必不可少,并且迫在眉睫。

管理压力,首先要清楚压力来源:往往人设越高端,担心人设坍塌所要承担的心理压力便越大。调节期待、调整弹性,分清影响圈和关键圈并采取不同的控制手段,运用TRAIN法则(Talking倾诉、Relaxing放松、Activities活动、Interests兴趣、Nourishing营养)等都有行之有效的解压方法,要在不断的尝试中寻找适合自己的压力平衡点。

“对压力做减法,即是对企业做加法”,罗总笑言道。创业压力如影随形,唯有直面压力、管理压力、释放压力,才能走得更远更稳健!

资源共振篇

在3月2日下午的并行专场资源对接会上,来自价值的32家成员企业进行了高效、有序、热烈的供需说明和资源碰撞。

会议现场达成业务世界杯手机投注平台、客户资源、技术方案、人才推荐等方面的初步世界杯手机投注平台意向或可执行后续对接数十计,会后的深入交流仍持续火热进行,直到深夜。三月倒春寒,抱团却很暖。

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